创新基层党组织建设工作的探索与研究（调研报告）（集团公司）

xxxx乳业（集团）股份有限公司（以下简称“xx乳业”）是中粮集团旗下的一家典型的国际化混合所有制企业，作为行业龙头，肩负着振兴国家奶业的光荣使命和维护乳业食品安全的重任。xx乳业结合自身发展历程，深入研究剖析了民营、国有、外资等不同资本进入阶段党组织建设工作的思路与实践做法，逐渐创建形成了一套顺应混合所有制企业运营、独具xx乳业发展特色的党建工作新机制——“小家庭模式”，这种模式以党员为骨干，把普通团队关系变成了“独立经营、自主管理”的最小管理单元，在企业经营活动中进一步彰显党建工作价值，党建工作与生产经营犹如“车之双轮，鸟之两翼”，两者相互融合，相互促进。

步入新里程，找准思路方向

xx乳业从19xx年建立至今，已经走过了xx年历程。面对企业发展产生的新情况、党组织建设遇到的新问题，xx乳业采用SWOT分析法，针对新形势下xx乳业党建工作的内外形势进行了分析研判，精准定位当前形势下党建工作所面临的优势、劣势、机遇、挑战。

优势（strengths）：成立较早，架构健全。从初创时的民营企业到目前的混合所有制企业，xx乳业机构设在哪里，党工团组织就建到哪里。在企业发展变革的不同阶段，xx乳业党委根据企业生产经营架构调整配置企业党组织。实现了“党组织应建尽建、党员应管尽管、党建工作应做尽做”，并组建了一支精干高效的党务工作人员队伍。

劣势（weaknesses）：跨越多地、党员分散。近年来，xx乳业在由“草原牛”向“世界牛”发展过程中，根据市场潜力及产品策略在国内外广泛布局，党员管理呈现出分布范围广、地域跨度大的特点，常规的党建工作方法事倍功半，客观上增加了开展党建工作的难度。