如何判断领导是在培养你，还是在压榨你？（部委老农的自留地32）

领导压榨你不需要理由，而培养你需要理由。领导培养你，也得压榨你；领导压榨你，也是对你另外一种形式的培养。无论是培养，还是压榨，关键在于我们自己。

近日在网上看到这个问题，觉得很有意思，我也谈一谈我的看法。我从关键词的角度来谈。

（一）先说“领导”这个关键词

工作中，其实领导与下级的关系就是相互配合、相互利用的关系。尤其对于领导来讲，下属就是为他服务的。领导工作的本质就是最大限度地发掘利用下属的剩余价值来达到自己的目的。从这个角度讲，什么时候下属觉得领导太好了，特别体谅下属。那么这个领导就不是个好领导。这就是血淋淋的现实。

有句话说，慈不带兵、义不掌权。工作中的常态就是领导压榨下属，虽然有时候压榨的很隐蔽。如果领导不想方设法地压榨你，那他就不是领导了。领导需要做的事，就是整天琢磨怎么更好的压榨下属。因为，幸福都是奋斗出来的，敲锣打鼓不会奔小康。我们的工作也是一样，领导不压榨你，他怎么推动工作？怎么出政绩？怎么升官呢？