市供销社“十三五”工作总结和“十四五”工作安排

一、回望“十三五”，风雨多经志弥坚，综合改革亮点纷呈

“三会”制度全面建立。xxxx年x月，市供销社第二次代表大会顺利召开，会议通过了《xx市供销合作社联合社章程》，标志着市供销社“三会”制度正式建立。成立了社有资产管理委员会，对社有资产的经营、处置、监管等方面进行严格规范。完善机关和社有企业内部控制制度，建立健全了“三重一大”决策事项管理办法、财务管理办法、内部审计制度、法律顾问制度、董事会议事规则、监事会议事规则、企业党组织参与重大事项决策实施办法等一系列内部控制制度。至xxxx年xx月，xx市社及四县（市）供销社全面完成“三会”制度建设。xxxx年x月，市供销社召开了x届x次理事会议暨x届x次监事会议。会议要求全系统坚守初心使命，扎实推进改革强社；发挥自身优势，全面助力脱贫攻坚；筑牢发展根基，稳步推进夯基建社；深耕为农主业，持续推进服务立社；加快转型升级，着力实现以企兴社。会议增补了部分市供销社二届理事会理事、二届监事会监事。