看不上自己的下属，其实暴露了管理者自身的“缺陷”（部委老农的自留地65）

今天推荐中国中化集团董事长、党组书记宁高宁的一篇文章。这篇文章，见解深刻，引人深思。

遇到问题，人总是喜欢从外部找原因，管理者也是如此。

他们的眼睛往往是向外看，一直盯着员工，觉得员工这要提升，那要改进，总感觉员工不尽人意。

其实如果换个角度，多审视自己，把员工当做一面镜子，照照自己，发现最后需要提升的只是自己。

正像一句名言所说“以人为镜，可以明得失”。

1.当下的环境是最合适的环境

企业在市场中，就如同真实的作战环境，随时面临市场决战，不允许彩排，更不允许做条件假设。

做一些无谓的假设，只会浪费时间，延误战机，或为自己达不到目标找借口。

要在现实的状态下开展工作，而且认为当下是最合适的环境，唯有如此，才能积极思考、正面应对。