2020年度工作报告（集团公司）

2020年，在x委x政府的坚强领导下和x国资局的精心指导下，城投集团积极发挥“城市运营和片x开发商”作用，努力克服疫情影响，在重点片x开发、资产运营和准公益事业板块均取得较好成效。截至xxxx年xx月xx日，城投集团（含保障房公司）资产总额为xxx亿元，同比减少xx%，净资产为xxx亿元，同比增加xx%，营业收入总额为xx亿元，同比减少xx%，利润总额为xx亿元，受疫情及减租等因素影响,同比减少xx%。

一、xxxx年工作成效和做法

（一）主动谋划多方协调，重点项目开发取得新突破

主动争取，快速推进xx智造园项目。xxxx年x月我们通过多方沟通，主动争取，成功获得xx新能源产业基地x宗工业用地建设项目的开发建设运营权。该项目是xxx推出的xx首批高标准制造业用房项目之一，是xx年重点项目。集团项目拓展部、建设管理部、成本合同部、纪检监察审计部、资产运营公司等各项目参与团队在不到x个月时间内，倒排工期、挂图作战，凝心聚力高效完成xxx余项前期工作，加速推进项目进展，并在全省首次推出“定制化厂房”，提前开展预招商遴选优质企业，获得企业欢迎和各界好评。目前项目已于xxxx年xx月xx日开工建设，顺利实现当年立项、当年开工的提速提效目标。

抢抓进度，国际低碳城文化会议中心项目正式开工。

与华侨城股份公司联合，以xx亿元中标的国际低碳城文化会议中心项目是xxx年十大挂图作战重点项目之一，是xx市xxxx年重大建设项目。项目将打造成为孵化作用突出、文化企业集聚的产业园x。为落实x领导关于该项目提前开工的有关要求，我们抢抓进度，积极协调，于xxxx年x月xx日顺利举行开工仪式，较原计划提早x个月，代建项目低碳城滨水公园也于xxxx年xx月开工。项目建设进入新阶段。