董事长在2021年工作会议上的讲话（集团公司）

同事们：

新的一年我们面临着前所未有的新情况、新挑战。狭路相逢勇者胜，面对新的挑战、新的博弈，我们没有退路，必须拿出“狼性精神”，一鼓作气，勇往直前。“战时状态”是对今年各项工作的总定位，“战时状态”就是立军令状，大家从思想上、状态上、时间上、力度上要像部队作战一样面对各项工作任务。总的原则是“持正、调整、创新、挖潜、破局”。也就是坚持我们多年实践证明是正确的理念和行之有效的措施不动摇，大力度地调整不适合新情况、新挑战的管理架构、经营模式和方式方法，创新、挖掘新的经营管理方式和增收、节支的新的增长点，突破面临的新难题，迎接新挑战。

下面我讲五个问题。

一、认真做好前三年破局任务的到位评估，以战时心态制定好新的一年的工作任务

2018年x月集团年会上，我们提出了“找差距——破局”的三年破局计划。应该充分肯定，三年来的各项工作是卓有成效的，我们的许多工作实现了突破、破局，创造出了一大批工作的亮点。没有前三年的攻关破局，就没有我们今天的比较优势。

必须清醒地看到，我们还存在不少问题，我们的工作特别是一些至关重要的工作并没有实现突破、破局，甚至什么时候能实现破局还没有看到希望，拿不出一个时间表。在这个问题上，高中层干部首先应该有一个清醒、惊醒的认识。到位地评估过去，科学地规划今年的各项工作，高中层干部首先应该有一个自以为非、老老实实的态度。缺乏自我批判、高高在上、傲慢而不是谦卑、总是自我感觉良好等一些恶习仍然没有从根本上解决，这些恶习严重影响各项工作目标的到位实现、影响各个团队整体的战斗力。