董事长在调研xx座谈会上的讲话（集团公司）

今天，这是我第一次详细听取xx公司和xx山矿的情况汇报。xx不愧是百年煤矿，积累了很多好做法、好经验，比如刚才汇报中提到的“5+1”安全管理组合拳，我觉得很好，抓住了煤矿安全的核心，这个做法应该在集团公司推广。

下面，结合今天的汇报，我再讲几点：

第一，要坚定推动“高质量发展”。目前集团公司由改革重生转向了高质量发展，作为xx，首先应该围绕高质量发展这个主题做一个不同于往常的高质量发展的规划。要知道，集团公司的规划是要在各个单位、各个煤业集团高质量发展规划的基础上产生。煤炭作为我们的主业，整体发展思路是发展西部，稳住中部。xx就是在中部，因此要在稳住产能的前提下，研究自身特色、发展自身特色。

xx要转型，转型也要高质量转型。想要高质量发展首要是安全，其次是效益、品牌竞争力。高质量发展不是攀比营业收入、产量、矿井规模。矿井产能不同标准也会不同，不能一味追求产能和营业收入，这不是我们追求的目标。

那么，什么才是高质量发展？原来我们做煤炭产业比较粗糙，把煤当作产品挖出来就卖了，后来改进工艺，经过洗选，分成煤泥、中煤、精煤等三、四种煤去卖，现在又进一步，把煤泥压滤，把它掺到优质煤里去卖，卖了好价格，这就是高质量。在同等产能的情况下，我们的安全状况好、综合效益好、人均收入高、职工幸福，这就是高质量发展。