18手要直接分管综合科室，作为综合科室负责人我该怎么表态？

我们部门一把手年中从外地过来交流任职，任期一般至少三年。我是部门综合科室负责人，我们分管领导和她之前就很熟，最近分管领导要调走了，正在走程序，一把手和我聊工作时，提到了下一步她可能直管综合科。我觉得一把手直管和其他领导分管各有利弊，在直管情况下：

1.有利的一面：和一把手关系更密切，交流更频繁；作为6个处室里唯一直管的处室，似乎地位显得更“显赫”。

2.不利的一面：没有分管领导当“B角”，处里同事也暂无可以扛起大旗的，我更容易被这个岗位“拴住”，请休假、外出培训什么的，都有更大阻碍；综合科室很多工作，细碎繁杂，如有分管领导把关审核，处理效率更高，不需要等待繁忙的一把手抽空把关；利益分配的时候，分管领导为我说话和争取利益，比我自己争取更方便、更有力度。

请老部长指点，哪种模式更有利？在一把手有初步想法的情况下，应不应该择机引导她改变主意？比如从减轻她工作负担的角度、提高部门运转效率的角度。谢谢！