关于混合所有制企业文化融合新模式调研报告（集团公司）

加强混合所有制企业党建工作，推动不同企业文化有机融合，是新形势下推进企业深化改革，提升企业竞争力、凝聚力的迫切需要。xx集团xx建设机械股份有限公司在加强和完善混合所有制企业党的建设和企业文化建设过程中，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导核心作用，聚焦强“根”铸“魂”工程，坚持以“党建+企业文化”一体化双轴驱动为核心，深植“共创、共赢、共享”价值理念和“亲、清”文化，着力破解高质量发展难题，打通可持续发展堵点，推动企业发展成为集工程机械制造和租赁服务为“双主业”的行业重要骨干企业。

一、“党建+企业文化”一体化创建背景

作为装备制造业上市公司，xx机股份抓实做好党建和企业文化建设工作面临点多面散、分布不均、思想多元的难题，推动实施“党建+企业文化”一体化创建，旨在以混合所有制企业文化建设为渗透点，突出党的建设和企业文化建设双引领成效。

1.是推动理念统一的需要

党的建设与安全生产经营融合，重点解决领导干部重经营、轻党的建设和文化建设，及各级干部职工高质量转型发展理论匮乏、业务不精、能力不足等问题，通过提高干部职工思想意识，把党的建设与企业文化建设相统一，与生产经营深度融合、同步提升。

2.是强化制度约束的需要

以强化建章立制和效能发挥为核心，重点解决“党建+企业文化”一体化创建制度覆盖不全、贯彻落地成效不深、机制作用发挥不实等问题，通过体系顶层设计，形成有效载体机制，推动企业文化建设化虚为实。

3.是加强组织保障的需要

纳入基层党支部重点工作，着力解决基层党组织管理不过硬、党员干部队伍作用发挥不强、党组织生活流于形式、党建引领作用发挥不凸显等问题，紧扣问题导向发力，不断检视、整改、提升“党建+企业文化”一体化创建工作质效。

二、“党建+企业文化”一体化创建具体做法

积极探索实施“党建+企业文化”一体化创建机制，推动落实“党建+企业文化”一总、两治、三职、四化、五维、六强“xxxxx”一体化创建部署，推动强党建、兴文化、促发展的目标价值链落地。