在2022至2023学年度全校教职工大会上的讲话

上一学年，校长室统摄三部二办，逐级负责，二办联动衔接。以行政办为支点、学部中心、年级重心，统筹贯通，强化系统服务功能；督导办恒常规范督查，问题导向，因果劝进，周期、定期评价，实现管理闭合。学校常规工作经由校长办公会议和行政办公会议会办，分级定责，精化过程，合力协作学部自主管理。

小学部通力“养正”，打造具传统美德、现代气息的小绅士、小淑女，创造让每一个孩子都终身铭怀的幸福童年。循序立德，分层推进，“正心、正学、正德、正行、正身、正名”全面落实素质教育。本着对学生负责、对工作负责、对学校负责，生活管理谨细竞发，路队、就餐、作息规范创建有为，持续推进机制优化，追求团队高上品格，教学管理夯实常规，突围重点，培优补弱，教学相长，师生融和，卓有成效。学生导育拓新创建，有方得法，紧张活泼，安全守序，硕果纷呈。教学成绩稳中有升，培优补差见缝插针、钢性落实，齐心协力践诺“xx无差生”，学科竞赛勇攀新高，学业水平评测全面达标。

初中部抓住“转变观念、调整结构、优化措施”主线，牢记使命，咬定学年综合目标，因时顺势革变，奏响节点历史强音。借势机制优化，聚焦“幸福xx”，升级上班机制、福利待遇，营建xx初中人心灵福地、精神家园。学部务实“新教育实验”，教学相长，师生互励，助推“三宽老师”，注目学生心田，深化育人品质。年级管理不断创新工作方法，完善管理制度，规范学生行为，学生整体精神面貌积极、健康、向上，校园气质、文明程度大有进步，爱校尊师渐成风尚。班主任敬业有加，用情、用理，有心有爱有温度，班团建设风清气正更主动。七年级务实、精细，团队建设小而见大，弱而显强，用情创生导育合力，学生常规落实到位，教师队伍年轻有活力，年级德育活动开展丰富，学生德育养成有效，成绩起步高，并能过程保持优势，付出卓有福报。八年级坚持“以人为本，以关爱为本，以质量为本”，信誓“细节温暖，真情感动，才华感染，实绩服人”，不断强化“高起点，高标准，高质量”品牌意识。团队志同道合，更多担当融会，学科中心建功丰硕，同仁同心，教育并举，因对施策，措施得力，成效突出。九年级全体老师站位高，业务素质强，信守教师第一原则，教书更育人，全员育人，全程育人，全位育人，竭心尽智，协力破解难题，阶段考试每创新高，中考成绩再创辉煌，总均分、优生率、优分率、及格率全面第一！