董事长在集团公司下半年经营分析会上的讲话（集团公司）

一、客观看待上半年成绩，增强工作底气

x-x月份，面对疫情防控压力和煤炭市场高位运行利好形势，集团公司上下认真落实上级重大决策部署，保持定力、勇担使命，扎实推进年度各项任务安排，企业稳中向好的态势更加显现。回顾上半年工作，我们严把重点要项，狠抓任务落实，企业运营效果基本达到预期。主要体现在：

一是安全形势总体平稳。切实把安全工作摆在突出位置。持续学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，宣传贯彻落实安全工作“xx条”硬措施，不间断开展“强严保”“学抓强”“工人违章、干部反省”“安全生产月”等系列活动，深入推进安全生产大排查，全面实施安全驻矿包保督导，组织开展安全应急培训、演练共xxx场次，切实做到从严管理。按照治理体系制度化、现代化的要求，组织对安全、生产、技术、重大灾害治理等安全管理制度进行全面梳理，制定修订相关制度xx项，不断规范月度安全工作例会、总工程师例会、突敏信息“日分析”会等机制，管控重大风险xxx项、突敏信息xxx项。针对疫情防控变化，创新安全检查方式，实施“远程+”视频安全生产标准化管理体系检查，实行“回放式”检查以及关键工序的核查验证，检查更贴近现场、更注重过程、更直观反映问题，创新做法也得到国家矿山安全监察局充分认可。

二是生产组织扎实推进。统筹生产与安全、生产与效益的关系，强化生产的有序组织。针对生产接替紧张局面，组织召开生产准备专题会议，制定了相关举措，对重点准备工作面实施分类管理、分级管控，推行钻掘一体化，优化工艺工序，按节点实现“两贯通、两投产”；完成安拆作业xx面次，调剂专业化队伍跨矿作业x次，组建x支掘进、xx支钻机队伍；大力实施“xxxxx”工程，建成x个智能化工作面、x条智能化掘进作业线，xx快速掘进成套装备相继投入使用；组织人员多次到兄弟企业考察学习，先后在xx煤矿召开快速拆除现场会、xx煤矿召开快速掘进现场会，营造了争先进位的良好氛围。在产量任务上，xx煤矿、xx能源完成较好；xx煤矿xxxx工作面回采时间延长了x个月，多回收煤炭xx万吨。在生产准备上，xx煤矿xxxx风巷连续三个月、xx煤矿Wxxxx机巷连续四个月超额完成集团公司下达的进尺任务；xx在xxxx综采工作面实施边采边收暨同步倒转，保证了xxxx工作面正常接替。xx联合克服检修影响，生产烯烃产品xx.x万吨；西北能化优化工艺，煤浆浓度由xx%提升至xx.x%，未发生全系统非计划停车，甲醇平均日产创历史最好水平；xx积极应对下游大客户停产的不利影响，认真谋划产业链延伸路径，保持了良好的生产秩序；新淮化工成立专班，配合卫正公司做好装置拆除工作，强化现场监管，拆除进度超过xx%，厂区重大安全环保风险全面消除。xx电厂持续强化文明生产，超额完成发电任务。xx等电厂保持了安全运行。恒泰公司顺应市场，及时调整产品结构，实现稳健运营。供应公司克服疫情影响，按照物资保供清单排定的时间节点，安排专人盯守，有力保障了矿井生产物资供应。销售公司加强市场研判，合理组织煤炭发运，努力完成保供任务，为矿井生产创造良好条件。x煤国贸聚焦核心业务，做实物流贸易，实现增盈创效。