推进预算绩效管理改革工作报告

近年来，围绕加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，xx省财政部门持续加强谋划部署和动员宣传，营造良好氛围，持续扩大改革影响力，推动各级各部门不断增强绩效意识，纵深推进预算绩效管理改革。

加强总体谋划

把工作“统”起来

xx省委、省政府深入贯彻落实党的十九大关于“全面实施绩效管理”的战略部署和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，结合xx实际，xxxx年、xxxx年相继制定《中共xx省委xx省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》和《省委办公厅、省政府办公厅关于深入实施预算绩效管理的通知》，对改革作出谋划部署，确保全省“一盘棋”推进并取得实效。省委、省政府领导高度重视预算绩效管理改革，要求坚持系统观念，强调目标引领，增强把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力。

财政部门坚决贯彻落实中央和省委的决策部署，聚力聚焦，大力推动预算绩效管理改革工作不断深入。省财政厅把“绩效更加凸显”作为推动xx财政高质量发展的三大基本目标之一，积极落实对同级部门和下级财政部门预算绩效管理工作的牵头责任，发挥组织协调作用，搭建起预算绩效管理“四梁八柱”，精心制定阶段性工作规划和全省工作推进方案、实施方案，统筹组织同级部门和下级财政部门开展预算绩效管理工作。同时，建立健全各项制度机制，促进预算和绩效管理一体化。

多方协同推进

把力量“聚”起来

同监督机关联动起来。省财政厅定期向省人大报告预算绩效管理工作情况，从xxxx年起将预算绩效目标、绩效评价结果等随同预决算提交省人大或省人大常委会审议。推动省人大定期听取重点省级部门绩效专题汇报，并加强对部门预算绩效的审查监督。近年来，省人大每年选取重点部门开展“穿透式”预算审查监督，将“穿透式”预算绩效管理作为重点监督内容，督促部门进一步落实绩效责任。同时，积极邀请省人大代表、政协委员参与预算绩效管理工作，加大监督指导力度，提升工作权威性。