组织部关于提升干部绩效考核经验交流材料

立政之道，察吏为先。近年来，xx新区认真贯彻习近平总书记关于“必须健全考核考察机制和办法，把干部考准考实”的要求，以深入落实《党政领导干部考核工作条例》《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》为契机，坚持事由责定、绩从事考、人以绩论，持续优化考评体系、实施分层分类考核、强化考核结果运用，不断提升全员绩效考核的“刻度”“精度”“力度”，鲜明立起工作优与劣的标尺、亮出干部上与下的准绳，有效凝聚干事创业合力，真正以考核树导向、以考核抓落实、以考核促发展。

主要做法

围绕定位，紧扣“三新一高”要求，建立“目标引领、绩效对账”的考核指标体系

坚持以新发展理念引领绩效考核创新，结合职能职责分层分类设定考核指标。

围绕经济“总量”和“质量”。以高于省上既定目标为引领，设定地区生产总值、一产、二产、三产增加值、固投、社会消费品零售总额、一般公共预算收入7项奋斗指标。考核设置总分值100分，每年按照新区整体经济发展规划，对标省上考评标准，结合新区上年经济运行情况，调整各项指标赋分权重，由经发局依据月度统计和季度预统计数据，按照“每月总量指标*80%、增速指标*20%的完成率”核算百分制考核成绩，对指标任务完成出色和影响新区考核成绩的单位，相应指标分值在月度考核中予以3-10倍的加减分，以“严”的基调推动各项工作在全省争先进位。2022年完成地区生产总值增长11%，增速连续6年领跑国家级新区。

紧盯指标“共性”和“个性”。以“共性指标+个性指标+加减分”方式明确考核内容指标，强化统一指标体系和部门差异权重相结合，坚持“考少、考精、考准”原则，在考核指标上设定政治思想建设、基层党建、生态文明建设、法治建设、优化营商环境等“共性指标”，推动考核指标持续细化、可量化，分别赋予10-15的分值，切实以精细化、精准化考核抓推动促落实。