关于新时代加强国有企业意识形态工作的实践与思考

现代社会各种思想观念层出不穷，这对于国有企业经营管理而言也是一种挑战。通过对国有企业员工的意识形态进行调查，提出相应的实践策略，能够进一步推动国有企业经营目标的实现。国有企业的意识形态工作与生产经营管理是相互影响的，只有进一步提高员工思想意识，凝聚员工向上合力，才能更好地帮助国有企业完成生产经营目标。另外，现今国有企业意识形态工作也是企业经营管理的重要内容。现代人的思想观念很容易随着时代的发展而变化，通过加强意识形态工作教育，做好思想引导工作，能够帮助国企员工树立正确思想意识，对于提高管理质量有着积极作用。目前导致国有企业意识形态发生变化的主要因素有社会因素，包括社会转型与市场经济变化，还有企业自身经营管理问题。针对于国企意识形态工作实践，应该牢记以人为本的理念，不断优化完善国企内部管理制度，营造公平公正的培训机制，以此来提高国企意识形态工作的落实效果，推动企业健康发展。

一、新时代国有企业开展意识形态工作存在的风险

1.思想认识不到位。在国有企业

经营管理中普遍存在着对意识形态工作认识不到位的问题，没有正确看待其重要性。国有企业的年度工作规划虽然涉及意识形态工作内容，会制定方案、定期汇报，但是对于党建工作的认识却不到位，导致意识形态方面的思想教育、文化建设等都流于表面。部分领导干部对于意识形态工作了解浅显，认为这对国企的经营发展影响不大，所以思想上比较轻视。