国企工作总结五种写法

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第一种模式：解惑式

解惑式,即不把总结写成面面俱到的综合性汇报材料，而是重在阐述解决问题的具体意见和方案。

去年某单位对年度工作总结进行了较大改革，不再向基层要综合性总结汇报材料，而是要求各单位对照工作查找问题，看哪些工作没有落实，哪些问题比较突出，哪些问题需要尽快解决、怎样解决？要求有关单位尽快拿出意见和方案。

此种总结方式很受基层工作者的欢迎，普遍反映是务实之举。

通过总结工作解疑释惑，是近几年党内积极倡导和反复强调的。

要求各级政府、部门、组织要切实负起责任，勇于担当,实事求是地总结工作，利利索索地解决实际问题。要求在总结中体现针对性、有效性。

例如，一个生产肥皂的企业，在总结经验中，列举了包装流水线上出了空壳的问题，商家找上门来要求解决。怎样解决？这家企业就发动职工出点子想办法。一个工人说，把一台风扇放在流水线传输带傍边就行了，保准解决问题。因为没有装进肥皂的纸盒很轻，风扇就能将其吹走，保证入箱的肥皂都是正品。这“空壳”问题立马得到了解决。

举这个例子，是告诉大家要着力在总结经验上下功夫，那怕是最细小的事情，都能给人以很好的启迪。关键看你如何运作。工作总结年年写，哪家写得精彩，为什么人家写得精彩。最终要看是否解决了实际问题。如果总结了一大堆，却什么问题都没有得到解决，那就是形式主义、教条主义，走了过场。