关于对当前形势下乡镇干部管理存在问题及对策建议的调研报告

近期，xx县通过深入调研，发现当前镇干部管理存在三个方面突出问题：

一、镇干部普遍执行力较差。主要表现是年龄大、人员少、能力差、专业不对路，执行力不够。一是年龄偏大。由于近年来镇级新进人员少，大量优秀年轻干部又被借调或调动，导致当前镇干部队伍年龄普遍偏大。二是工作人员偏少。各镇目前领导职数较为齐全，但一般干部数量严重不足，个别镇机关还即将会出现领导多干事少的现象。三是工作能力偏弱。目前留在镇工作人员主要是领导干部、本地干部、和能力偏弱走不了的干部，加之参加考察学习培训的机会少，大部分干部知识老化，对电脑、网络、财政金融、现代管理、现代科技知识知之甚少，不能适应新形势工作需要。四是专业不对路。由于就业压力大，招考镇公务员几乎没有专业限制，事业单位、人才振兴计划的招聘专业限制也大大放宽，造成农村急需农、林、水、牧及农产品加工、农业经营管理、城镇建设等专业人才考不进去，少部分进去的干部也存在专业技术水平低、实践经验少等问题，不能满足发展要求。

二、心态不稳。主要表现，一是镇干部进步渠道狭窄。按目前干部管理规定，镇不设副主任科员以上非领导职务，不少在镇工作几十年的老同志仍然是科员职务，由于职务上不去，工资待遇偏低，心情不畅，状态不佳，甚至产生怒气。二是不少镇干部夫妻两地分居，一家三口三个地方，“人在基层，心在县城”，走读现象屡禁不止。三是镇干部工作条件差。大部分镇干部下乡交通费、通讯费等费用自理，增加了经济负担。四是精神文化生活缺乏。据调查,不少镇机关除工作以外，很少组织文体活动,镇干部工作之余无事可干，不是饮酒就是打牌赌博，社会影响不好。