在2019年工作总结暨2020年工作安排专题会上的报告讲话(集团公司)

同志们：

受xx领导班子委托，我向会议作工作报告，总结2019年的工作，安排部署2020年的工作。

一、“数说”2019——业绩大幅提升

2019年，我们聚焦全年总目标，以xx为主线，以xx为动力，以xx为手段，抢抓发展机遇、凝聚改革共识、落实保障措施，着力解决突出问题、着力化解经营风险、着力推进市场运作，全面实现了2019年生产经营目标。　

同志们，过去的一年，经过大家的共同努力，我们的主要经营指标无论是同比、还是预算比，都全面实现了既定目标，部分指标大幅超出预期。

二、“盘点”2019——措施落实有力　

一年来，我们坚定信心，凝聚智慧力量，聚力攻坚克难，各项重点保障措施落实有力、成效明显。

（一）落实责任，精益管理，安环生产平稳可控

（二）强化统筹，深度协同，运营效能明显提升

（三）下沉渠道，深挖潜力，市场营销富有成效

（四）聚焦目标，加强考核，财务管控成效凸显

（五）增利降费，严控风险，商贸物流有序开展

（六）抢抓机遇，提升效率，企业改革深入推进

同志们，沧海横流，方显英雄本色；青山矗立，不堕凌云之志。过去的一年里，面对繁重的经营任务、复杂多变的外部环境，我们一路走得艰辛，但我们始终直面挑战，我们始终胸怀事业，胸里装着事、眼睛盯着事、手里抓着事、全力落实事，经受了重重困难的考验，顶住了持续盈利的巨大压力，全面实现了年度经营目标。过去的一年里，采购、物流、研发、制造、营销等板块在xx的统筹下，呈现出了良好的推进势头。这些成绩的取得，是xx坚强领导的结果，是成员企业合力攻坚的结果，也是全体干部员工奋力拼搏的结果