县供销社2020年工作计划

2020年，我社以深化“三位一体”改革为动力，大力推进为农服务提升、涉农产业发展和合作经济壮大，创新合作经济发展方式，打造全产业链、全服务链利益共同体，推进政府为农服务功能整合，实施村级综合服务社全覆盖。重点做好以下四个方面工作。

（一）村级综合服务社全覆盖。村级综合服务社着重解决偏远农村普遍存在着买难、卖难、办事难等问题，县供销社结合县农合联开展村级农资配送服务点建设工作，把创建村级综合服务社纳入基层组织建设中。一要《制订xx县村级综合服务社建设方案（2019—2020年）》。通过走访xx、xx等地丰收驿站，调研了解丰收驿站运营情况，明确2019年布设村级综合服务社的网点数，具体到xx个乡镇街道的分布，覆盖面，每个乡镇的个数，每个网点的服务范围，多次与县农商行对接，交流探讨利用农商行现有“丰收驿站”网点，合作建设覆盖全县的村级综合服务社。二要争取县委、县政府的高度重视。成立工作领导小组，由县委、县政府分管领导任组长，各乡镇（街道）、县农口部门、农商行、快递企业等单位为成员，明确各成员单位建设职责。与县农商行、农业农村局、快递企业等单位进行村级综合服务社建设工作座谈会，进一步确定服务功能、主题、人员职责等相关事项，确定启动建设时间，现行试点建设具体网点。三要延伸经营服务网络。按照方便农民、合理布局的原则，采取自办、领办、与个体大户联办、吸收社会能人合办等多种形式，充分利用县农商行“丰收驿站”网点，延伸供销合作社在农村的经营服务网络。大力推进服务经营主体整合，发展新型合作经济，推进村级综合服务社发展壮大，更直接更好地服务“三农”。

（二）推出“个性化服务+智慧供销”。一要将农合联工作融入未来社区建设。未来社区建设是省政府2019年工作报告首次提出，是继特色小镇之后被视为浙江“十三五”期间最具比较优势，最能带动全局的重大创新举措之一。县供销社与xx镇、xx镇以及xx圣堂茶业专业合作社、xx县竹海鲜笋专业合作社、xx宗泰股份有限公司等涉农企业就农产品配送、特色产业项目、智慧信息等平台建设融入未来社区建设多次交流探讨，探索思考将农合联服务融入未来社区建设工作。二要打造xx农产品大数据平台。针对目前对市场监管服务和生产经营主体与农户的数据信息需求,打造农产品大数据平台,并赴安吉县学习考察农合联大数据平台建设。平台建设需要政府牵头，由大数据局、农业农村局、林业林水局、供销社等部门合作，充分利用互联网、物联网和大数据等技术,建立监测采集体系,实现农产品单品种质量安全可追溯、全产业链环节可实时监测预警,促进政府监管服务方式的创新，更好的服务生产经营主体与农户,引导农户调整生产、适时销售，最终实现区域农产品产业的健康发展和品牌建设目标。三要发挥农合联综合服务优势。推动农合联与新型农业经营主体有效对接，支持流通方式和业态创新，由主要从事流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的服务。

（三）助推乡村振兴战略实施。一要实施三年行动计划。依托省供销社系统师资培训资源，开展以茶叶、柑橘、笋竹为主导产业的实用新型科技专业培训及新型职业农民技能培训。整合县域农产品配送企业，深化与农业电商企业合作，推进优势农产品电商化销售开发，形成“区域公共品牌+主体自主品牌”整合有序的农业品牌体系。推动实施“田园小农贷助创行动”，加强与省农业信贷担保公司、农商银行的合作，实行对农合联会员的信用评定和授信服务的全覆盖。二要整合涉农协会服务资源。充分发挥农合联和供销社的合作机制，联合各类合作组织、其他涉农企业经营主体以服务为纽带组建涉农行业协会，引导协会组织树立为农服务意识，抓好行业诚信建设，建立规范有序的运行机制。三要推进农村三产融合发展。围绕打造农业产业化联合体，发掘特色农业、乡土文化、田园风光等乡村根脉资源，推进农旅体化综合体建设。通过举办展会、组织培训、品牌运作等方式，推进“小吃汇”建设，推动小吃产业融合发展。发挥农产品市场和新供销体系的作用，举办多种形式的农产品促销推介活动，提升县域特色农产品影响力和知名度。积极发挥乡镇（街道）农合联主体作用，以创新农业经营机制体制为主线，以延伸产业链和完善利益联结机制为核心，下大力气推进农村一二三产业深度融合发展。

（四）拓展升级为农服务功能。一要推进县农合联综合体二期工程建设。深化“三位一体”农合联为农服务功能实体化改革，主要建设农资配送服务中心、农合联会员培训中心、信用合作服务中心、新型庄稼医院四大服务平台，到2020年项目全面建成。二要整合涉农服务功能。在做好供销社系统服务融入的同时，通过会员服务功能集成、部门服务职能转移、协作单位服务嫁接、会员企业服务发展等途径，推进服务功能建设。按照供销社工作实际和农合联承接能力，做好承接政府有关经营性服务职能和公共服务事项购买等工作。三要规范