公司经理在2020年安委会工作会议上的讲话（集团公司）

同志们：

今天，召开2020年安委会第二次工作会议，对我们二季度安全稳定各项工作进行安排部署。

下面我首先简要传达下集团公司安委会xx董事长、xx总经理及xx副总经理的讲话精神。

一、一季度安全工作简要回顾

（一）工作开展情况

一是面对突如其来的新冠肺炎疫情，有序组织停工停产和复工复产；二是深入践行“xxx”工作理念和“xx”安全理念体系，紧紧围绕一号文件，逐级签订安全目标责任书；三是强化“两会”特殊时期安全管控，加强驻矿盯守、应急值守和跟班带班管理；四是严格按制度对各类隐患、事故进行考核问责；五是深入开展安全风险辨识，扎实推进安全生产集中整治，加强公司领导带队安全督查，确保了安全生产平稳运行。

（二）安全指标情况

x—x月份，集团公司共发生生产安全事故x起：xx煤业瓦斯误报警事故、xx煤业一氧化碳超限事故。

（三）安全考核情况

因各类事故、隐患和典型问题，共问责xx人次，罚款xxx万元；xx、xx、xx被降星级。

一季度，安全生产总体平稳，但仍然存在一些问题和不足，突出表现在：

一是安全责任不落实。一季度，松峪和圣鑫煤业无视法规制度，连续发生瓦斯假检，被上级责令停产整顿。低级问题重复发生，屡屡突破安全底线，并且都是整合矿井，说明在安全意识和素质、对标准的理解和把握、各级安全责任落实以及责任追究和考核等方面存在严重漏洞。用董事长的话说：“管理倒退了三十年”。究竟还有多少矿井存在类似问题，需要深刻反思。

二是风险辨识管控不到位。有的单位风险管控只是喊在嘴上、写在纸上，没有真正落实到现场、落实到岗位。