校长在新学期中层干部会议上的讲话（高校）

同志们:

今天我们召开新学期中层干部会议，相关学院、部门、处室已经在提前安排工作，这就是新气象、新作为。新的一年，按照中央和省委的安排部署，摆在我们面前的有两大主要任务，一是怎么坚守底线、防范重大风险，二是如何在守好底线、防止化解风险的基础上追求发展的最大化。2019年国家有很多大事，如新中国成立70周年、五四运动100周年、澳门回归20周年、中美建交40周年等等，对我们学校来讲也有几件不可回避的重要工作：本科教学工作审核评估，应用转型百所示范校建设，产教融合工程项目的实施，硕士点申报的最后冲刺，以打造“金课”“银课”为抓手的教育教学改革，科学研究、社会服务、内部治理如何上水平、出特色，都是亟待要做的。各分管领导和部门在安排和部署新学期的重点工作时，要坚持底线思维，增强风险意识，首先考虑风险点在哪里，一定要排查，并注重防控和化解，并在此基础上谋取改革发展的最大化。

对于各分管领导的工作安排，我都赞同，现在我讲几点意见：

一、解决“三个大而化之”，提高工作精准化水平

从去年的情况来看，我们在一些工作中还存在着“大而化之”的问题。新的一年，我们要吃透上级和校党委的精神，制定目标要明细，措施要具体，确保工作目标落实落细，措施可操作性强，着力解决各项工作目标和措施大而化之的问题；强化“六大阵地”建设和排查，高度重视网络意识形态工作，着力解决意识形态工作大而化之的问题；党建工作是中国特色社会主义大学一项极端重要的工作，我们要始终抓在手上、扛在肩上，按照相关规定和要求做好各项工作，着力解决党建工作大而化之的问题。不管是思政工作、意识形态工作还是其他方面的工作都大而化之就必然会出问题，必然会出现风险，铜仁学院发展到今天要实现“上水平、出特色”，必须要改变工作大而化之的现象，走向精准化、精细化，严防“黑天鹅事件”“灰犀牛事件”的发生。我们要通过解决好“三个大而化之”问题，努力提高工作精准化、精细化水平，提高工作的针对性、时效性，就是解决守底线的问题。

二、守底线防风险抓发展，提高服务师生水平

行政工作要守底线、防风险，更多的还是要抓发展。抓好资金筹措，确保双一流建设和基建项目资金的需要；围绕硕士点建设和审核评估工作，完成xx名博士的引进培养工作；加大人才引进和考评中意识形态、师德师风方面的考察；严格控制2019年招生人数和师生比，招生专业与硕士点申报有效衔接；积极抓好全国普通高校就业xx强建设申报工作，确保成功；启动校友、联谊、捐赠等校友办工作，力争校友、相关企业及其它捐赠达到xxx万元；继续做好校农对接工作，确保学校食堂在贫困乡村农产品的采购数量达到总量的xx%；抓好产教融合工程项目建设，确保完成xxxx万元以上的投资建设。