校长在全市教育工作视频会议上的发言（学校）

xxxx年是xx省旧高考的收官之年，突如其来的疫情打乱了我们正常的教学备考秩序，给今年的教学管理和高考质量带来了巨大挑战，如何全力实现“管理挖潜、质量登高、改革探索”的年度目标与任务，一中人的做法与表态如下：

一、引领观念，凝聚质量意志

思考办学理念，用共同愿景凝聚人。怎样传承过去，站稳现在，面向未来，一所学校必须要有清晰的办学理念，理念既要摆进时代，贯彻党和国家教育方针，又要摆进实际，把党的教育主张进行校本化表述。年前，我们提出办学追求，建设美丽一中、人文一中、人人一中，办人人向往、人人眷恋的学校，通过全校师生的共同努力，把xx一中真正办成师生向往、人民满意、xx知名的新时代高中。践行人人一中理念，在xxxx年学校发展规划中，我们又提出五个“人人”的策略：教师至上，人人出彩；学生为本，人人成功；管理挖潜，人人有为；质量第一，人人争先；文化润校，人人奋进。并通过多种途径来传导、沟通，引发全校教职工的思考与讨论，从而凝聚起促进学校高质量发展的共识和力量。

咬定高考目标，用坚定意志鼓舞人。为进一步凝聚质量意志，我们在多个层面上强化质量观念：“教学质量的不断超越，应当成为我们永恒的追求”、“要破除质量瓶颈论、上限论，追求卓越，就是把前人的事做得更好和做前人未做过的事”、“凡是有利于质量提高的事，再大的困难也要做”等等，通过不断引领，来传导、凝聚、坚定“质量第一”的思想和意志。在这种坚定的意志鼓舞下，我们不时重温xxxx年高考统考目标，以“确保名校，提升一本，壮大高分群”为三大重点，不断优化备考措施，强目标重谋划、强德育重激励、强素养重课堂、强学习重传承、强关键重落实。去年xxⅠ检初战告捷，对比高二学年统考大幅进步，坚定了我们xxxx年高考的必胜信念。

二、厚植精神，升腾质量气场