有些理由,交易太过明显,一开始就说想麻烦别人帮忙办事,给人以压力、让人有所防备,甚至会自降身段,这样的饭局,从一开始就失败了。
这个县城经济不发达,没什么像样的工作岗位,除了公务员事业编这一类要考的单位,还有一家中型国企,在全县是鹤立鸡群般的存在。
石头哥,请教个问题。写述职报告领导要求要口语化,但是这个报告要讲给上级领导和平级领导班子听,怎么样的口语化是合适的呢?
老部长好,提前得知民意票数低,提拔无望,请问应该如何摆正心态,下一步如何面对同事和调整工作状态。
从风光无限到潦倒落魄,有几人能承受这样的打击?“不以物喜、不以己悲”的哲言又有几人能参透?
公文的形式是板正规范,甚至是僵化、毫无生气的,但背后的思考和创造其实还是生动活跃的,绝大多数公文布道者没有意识到这一点,他们已经被彻底“体制化”,出于强大的惯性,明明有积淀,有思考和创造,却只会以一以贯之的、僵化冗长的形式来表达自己几年、几十年来的经验,对受众和自己都是一种折磨,
与人初次见面时,想让对方记住自己,最简单的办法就是让对方记住自己的名字。比如,你可以对自己的名字做一个简单但容易被别人记住的介绍:“我姓接,接二连三的接,认识我,你会有接二连三的好运!”
那么,让自己利益最大化,借调干部要注意什么?关键要学会处理好以下几组关系。
外在的一些形式的东西对应的是浅层次的、感性的认识,而人们获取感性的认识一般是被动的、最省力的、最多的。所以,领导的感性认识也很重要,甚至是最为重要,形式不可忽视。我这周末有点郁闷。为什么?因为领导的一句话。一句什么话?领导说,工作中很多事都是做样子,不管你愿不愿意,只要身在职场,
关于越级还是不越级的各种情形,这篇文章写得很清楚了。
您好!单位请我在工作会议上发言五分钟,有大领导参加。没有这方面的经验,请问如何能出彩呢?谢谢。
身在机关就不要想省心,就必须要动各种心眼,否则就会在竞争中被淘汰。
整理电脑里的文件夹,其实和家里装修或收拾家务一样,是一件挺私人的事情。一千个人有一千零一种对文件夹分类整理的方法,对于任何一种分类法来说,适合你的是才是最好的。
人脉不在别人身上,而藏在自己身上。唯有让自己变得强大,你才能获得有用的人脉!
在利益面前,兄弟手足瞬间瓦解的事例大量存在,更何况是这种没有任何血缘关系的同事间呢?那是更难经得住利益考验了。所以,在职场,最好不要跟同事深交,特别是有下面5类特征的同事,更不可深交。
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