老部长您好,我之前在基层单位工作十余年,当办gs主任也当了六七年,办gs和业务工作都较有成绩。现遴选到上级单位,也被分在办gs,但因人少事多,被安排做收发文
今明两天我带学生来参加表彰会。上次让书记报两本书,给他一起购买,他说在别的市参加活动。我现在是不是发个微信,请他报书,怎么措辞好?
年底发了年终奖,因保密需要,单位层面不公示,要求在部门内部公示。有些奖项因为是分管领导直接分的,我也不好具体细问。如果在部门内部公示期间,员工过来问,作为部门负责人,该如何回答是好?
18和28对某个事情处理方法和态度不一样。 18单独和我说怎么处理,28单独和我说要怎么处理,我作为具体执行者怎么去处理好呢?
我今年年初从别的乡镇提拔到现乡镇任班子成员,产假刚结束回来上班,想请单位班子成员一起吃个饭。我平时嘴巴比较笨,想问问在饭局上说些什么话合适?
好在临毕业“迷途知返”,每天泡图书馆考公,顺利以笔面双第一的成绩,在三不限岗位上岸异地乡镇,担任办公室牛马。
处z生病住院做手术,处里的同事肯定都知道,在这种情况下,没有人会公开提议去看他,大家都会悄悄的分别去看他,因为这既是人之常情,又是同处Z搞好关系的有利时机。为此:
最近有很明显的感觉,好像自己被边缘化了。有以下表现: 1.我自从到人事部门后,就不自觉的减少少了和原来一些玩的好的同事的联系,他们可能会认为我到人事部门后高冷了,也减少了与我的来往。 2.对上接触不到领导,对下接触不到基层,自己又和朋友的关系疏远了,工作也还没少干,每天累的要死,
想请教您两个问题:(1)如何提升自己与领导的沟通能力(不是指工作汇报,我是说与领导工作之余,生活中的交流与沟通)让领导愿意、喜欢与我沟通,情愿在我这儿投入时间,我为他更好地提供情绪价值。(2)之前听说如能与领导多出来吃吃饭,甚至有机会两家人一起出去旅游,对于增加领导对我的信任度和
想请教家庭情感问题,其实也是与人相处的问题。背景:我俩相亲认识,均三十出头,老家是一个地方。相处中也感觉他人好,工作不忙工资还高,家庭和睦,个性好,我很满意。
有个问题还请您帮忙理分析一下:县一级的长委部门下属的事业单位,和地级市的市局下属的事业单位,如果都是普通职员岗位的话,有必要从从下面到上面吗?
我突然意识到自己一个严重的问题,就是党建有时候问题办公室主任b会让我直接请示领导a,这样我出一稿了。但是领导a又会打回来让我请示b,b给出了意见,我出了二稿了,二稿和一稿不一致。我拿着二稿找a,a又给了意见。就这样,我在中间传来传去,a和b对我都有意见了。请问这种情况下我该怎么做
处里有些人有时烦了下班就不回复她了,我觉得不回复显得不好,但每条都回复的话实在也有点烦,现在看到微信消息都有点心慌的感觉。请教一下如何和部门新的女领导相处?十分感谢!
我是在一个党群部门办公室任职,最近因为前任办公室主任提拔,因此办公室职位空缺,单位上让我暂代办公室主任,因为本人性格内向,加上做办公室主任很辛苦,更担心工作做不好会被领导责备,同事笑话,(单位派系林立,人员老化严重,本人不喜欢站队,且家里也很多事,自己也不热衷于升官)
首先,三把手到任后,你和家人请他吃顿饭,你在饭局上搞好服务,简要介绍自己,这样就可以建立联系;(一开始不要提要求,因为他刚来,有一个熟悉情况和进入角色的过程)。
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