组织活动,如何平衡一把二把?
最近发生了一件特别小的事情,但让我有点小后悔。单位食堂吃午饭期间,就很自然提到我们部门副职(男性,名校博士,他夫人说硕士),我不知怎么地说了一句“(孩子)要超越父母还挺难的”。其实我也不是恶意,就是主观上嘴太快一个观点,当时只有我和那个女性同事。事后我觉得自己不太谨慎。
我所在的单位比较忙,在目前越来越多硕士研究生的情况下,我想提升一下学历,读个非全,但是要周末上课。在这样的情况下,我应该怎么样向单位领导提出来?是考上之后再提出吗?如果有研究生学历,感觉出路肯定会宽敞不少,觉得比单纯的加班性价比高多了,但单位又时不时就逼着周末加班,值班。感觉被困
我因为混得不好跟同学们联系都很少,也不敢看朋友圈,不了解同学的近况。最近无意中看到关于她的报道,了解到她最近事业上有成果,而且就在我现在的邻市工作。不知道是否适合发信息恭喜一下叙叙旧,如何表达比较好?
最近想去找以前的部长(到其他区县担任副书记了)汇报下工作,交流下工作想法,说实话我是那种随遇而安的人,跟他交流的时候要设限吗?一些心里的想法是否可和盘托出?跟他没有私交,但是工作上他对我还是非常认可?
一个经常容易怀疑自己的人适合干领导吗?在管理下属时,有时候有怕得罪人的想法,总是说一半留一半对吗?
四是见面之后,做自我介绍,然后说:听说您最近有点不舒服务,过来看看你,祝你早日康复!顺便汇报一下我的借调工作……然后把物品放在室内不起眼处,简单汇报一下工作,呈上工作总结,3~5分钟即可告辞。
我是xx部门一级主任科员,男性,34岁。我在本部门工作近七年,活干了很多,委屈也受了很多,我想到别的部门工作,目前主要目标是委干部监督室。特此请教:1.我是否应该研究换部门的事2.应该如何运作?
前几天同事在问我早上来的这么早,我说xx领导来的更早,说完我才发现xx领导也在办公室坐着,顿时觉得很尴尬,作为领导来说,领导会不会以为我们在背后议论他呢
诸如这种情况很多,总说自己很忙,却别人一让她帮忙就扔下自己手边事走了,说她年轻实际也快30的人,一点不懂事,我作为分管对于这样的下属应该怎么教育引导,针对这个事是否应该敲打一下,我觉得自己一点权威都没有了。
这样你就清晰地表达了内心的想法和愿望。领导都是高人,自然会心中有数。△这样操作,就显得自然而然和合情合理,加上你有工作成绩做支撑,领导或许就会同意评你为优秀等次。
女生,现年39岁,考进社区工作者。是继续在基层即居委或者街区工作,还是去镇工会,请综合分析下利弊。
我与他平时比较少联系,学生时期也是那种不远不近的熟悉程度。得知他升职后,微信和他交流了下,他让我有空去他办公室交流。请问这个情况下,我应该怎么样去拜访他?届时应该说些什么?他很忙,什么时候去比较好?
我作为后备科级干部,根据组织安排到县里挂职锻炼,时间是一年。去之前,我部门18(市常委)找我谈话,说我各方面都很成熟,就在等一个机会了。
某单位下属部门的一把手,自从这两年财政紧张,部门员工成了一盘散沙。现在感觉大家积极性越来越不高,推诿扯皮越来越多,甚至有些工作都无法正常运转……在没有财政支持下,怎么鼓动下属积极工作?
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